不況のときのAKB、おニャン子、そしてモーニング

　世の中が不況になると、安上がりタレントが流行る。
　円高不況の１９８５年にはおニャン子クラブが登場した。
　１９９７年、銀行や証券会社が次々と倒産するとモーニング娘がデビューした。
　リーマンショックや空前のデフレ不況に悩む２００６年には秋葉原の一角からAKB48が華やかにでてきた。アベノミクスが成功するとAKB48は終わりを迎える宿命にある。
　プロデューサーの秋元康は芸能界の裏事情に詳しいので、実に巧みな組み立てをする。自身初期費用から末期のリスク資金まで、一切の経済的負担を背負わずにプロジェクトを立ち上げる名人なのだ。言い換えればどこに金があるか、怪しげな芸能に資金を出しそうなところに鼻が利く。
　AKBに関して言えば、秋葉原界隈の事業家のなかで、若い女の子に興味を持ちそうな、若い出資者を先ず担ぎ出す。運営会社として、劇場から、衣装、日常マネージメントの金銭的責任をもたせる。プロデューサーが確保すのは、作品創りと初めカタチの見えない著作権だけだ。
　タレントもあちこちの芸能事務所で、売りあぐねている新人を集めてくるので、全く責任がない。問題を起こせば、移籍か卒業で出身事務所にお返しすればいい。
　そのうえで総選挙を実施して、投票券付きレコードを１００万、２００万枚単位で売り捌く。プロデューサーの懐には、信じられないほどの著作権料が入ってくる。運営会社の出資者たちもクチアングリなのだ。
　数十億の資金を投入した窪田社長は、若い篠田麻里子を自宅のあるマンションに住まわせ、混浴温泉に共に入ったと証言、見事に秋元製AKBというハニートラップにはまってしまった。
　今も昔も、若い女の子を集めての商売は、胡散臭さがつきまとう。　現代版越後獅子なのだ。