テレワークは働き方改革にならない。

　小池百合子が例のグリーンスタイルで、吠えていた。
　働き方改革をしよう。今日のこの日をテレワーク第一歩の記念日にしよう。私は2020までに、テレワークを定着させたい。　というのだが、はたしてそれでいいのだろうか。
　おりしもアメリカから、テレワーク廃止の報がとどいた。それもITの本家とも言えるIBMとヤフーである。
　テレワークの弊害が目立ってきたので、全面的に休止するというのだ。つい２０年前まで憧れの働き方だった。テレワークでは、会社がもたないと、いうのだ。
　会社と離れたところで自由に家族の都合にそって仕事をするのは、一見よさそうだが、会社にとってよくない。なによりも職場の一体感が失われる。日常顔をあわせないことからお互いに無関心になり、仕事に情熱をもたなくなる。従って会社へのロイヤリティがなくなる。
　個々に自由になりすぎて型通りの仕事しかしない。だからテレワークは良くないという結論なのだ。
　今話題になっている四国今治の寒村では、テレワークを村の中心事業にしようと、空家を整備し、ITの環境をととのえて都会からの企業誘致をはかり、当初こそメディアに取り上げられ話題になったが、そこにくる若者たちには人生に対する哲学はなく、飽きたら皆都会にかえってしまったという悲しい現実しか残らなかった。
　働き方改革というのは、結局自己都合だけで、社会改革につながらないお題目なのだ。
　テレワークに慣れた若者は、バソコンにしか興味をもたない人間不在の疑似人間になる。相手の顔をみて議論せず、この場で考えず、会議は全員パソコンだけを覗いて、粛々と議事が進む、気持ちのわるい会議になってしまうのだ。