「TELハラ」馬鹿馬鹿しいハラスメント

　「TELハラ」なる新しいハラスメントが話題になっている。
　新入社員に対し、電話をうけることを強要してはいけない、ということらしい。ましてや電話番などという言葉はとんでもないという風潮があるらしい。あちこちのワイドショウが食いつき、「もともと電話になれていない世代なので、電話がなると緊張し、ストレスを受ける」と若者に迎合、職場における「TELハラ」撲滅にたちあがった。
　呆れた話である。「そんなもの、いちいちハラスメントといって騒ぐ話じゃない。電話を取らせるのは新入社員教育の一環。電話番すらできない社員は即座にクビだ」という勇ましい意見もある。現実に筆者の事務所が六本木にあった頃、新入社員のもっとも重要な作業域として電話番をあげていた。そうすることによって自己の作業環境がわかってくるし、スタッフ、タレント、クライアントとの付きあい方を覚えていくのだ。
　メールやチャットが当たり前の時代になっても、人間の声に接し、そこから反対賛成、喜怒哀楽の感情を読みとり、会話していく能力は絶対に必要なのだ。そのためのトレーニングこそが「電話番」である。
　なんでもかんでもハラスメントといういまの社会の風潮はおかしい。
　森喜朗元総理にたいする「ジェンダー・ハラスメント」はいい例である。現実にあった事象について述べたにもかかわらず、メディアと世論が一体化してひきずり降ろした。
　一生懸命努力していた老人の実像に眼をつむり、言葉尻をとらえてハラスメン化する、いつから日本人はこんな愚かさを身につけたのか。